文化是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。我公司的企業文化是五湖四海，就事論事，主動作為，快樂工作。

五湖四海    員工與企業共命運，為了我們共同的目標努力奮斗。如果說企業是水，那么我們就是水里的魚和蝦，魚和蝦沒有水的滋養，就沒有生命，水沒有了魚和蝦的嬉戲，就沒有靈氣；如果說企業是大地，那么我們就是大地上的花和草，花和草沒有大地的哺育，就無法生存，大地沒有花和草的點綴，就沒有五彩斑斕的美景；如今，我們鄂能化人早已把自己和企業融合在一起，與企業同發展、共命運。

就是論事    員工與企業共成長，完善企業和自身不足，共同進步。有一種感情，是互勉互勵共進退；有一種動力，是唇齒相亡齊奮進。我深知作為一個工作在大企業的員工就要胸懷大志，腳踏實地，有自己長遠的目標和打算。這不光是企業的要求，也是我自身必須做到的。

主動作為       員工與企業共擔當，主動帶著責任去工作，履職盡責。企業發展，需要員工在其位、謀其政、履其職、盡其責，需要時刻牢記崗位職責，把企業發展當成己任，勇于在政策框架內開拓“新路”，才能為企業發展帶來生機和活力。更要保持一種履職盡責的積極心態，積極為企業發展做貢獻。

快樂工作       員工與企業共分享，分享企業榮辱與成敗，心情愉悅�？鞓饭ぷ鞣�營造團隊精神是重點。所謂團隊精神，單來說簡就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。一個具有團隊精神的集體，成員之間才能風雨同舟、辱與共，能不斷戰勝困榮才難和挫折，一步一步走向成功，才能在共同拼搏中感受到工作的快樂。因此，快樂工作法必須作為一種文化理念通過多種渠道，加強員工之間的溝通，進相互信任，增努力構建相去落實，通過推行快樂工作法，培育公司上下的親和力。

                      企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在。

凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。